اقتصادی

طرح نظام مدیریت بهره وری در 3 هزار بنگاه اقتصادی اجرا می شود

مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی گفت: در شرایط کنونی ارتقای بهره وری 3 میلیون واحد صنعتی، معدنی و تجاری در دستور کار قرار گرفته که با تولید محصولات جدید و استفاده بهینه از منابع داخلی به دنبال تحقق رشد اقتصادی در کشور هستیم.

به گزارش تفاهم آنلاین، در حال حاضر یکی از دغدغه های ملی بحث اشتغال است و با وجود اینکه در برنامه ششم توسعه و سیاست های اشتغالی دولت ایجاد سالانه یک میلیون شغل در کشور وعده داده شده است، اما این آمار در دو سال اخیر بسیار کمتر بوده و تا حدود 50 درصد این آمار محقق شده که بخشی از این موضوع در نتیجه رکود بازار و افزایش قیمت تمام شده محصولات بوده است، به عبارت دیگر تحریم ها هزینه تمام شده‌ای واحدهای تولیدی را در کشور بالا برده و از طرف دیگر تورم، تقاضا برای محصولات را کاهش داده است همه این عوامل در مجموع رشد اقتصادی، اشتغال و فعالیت بنگاه ها را در آستانه آسیب قرار داده است. اگر چه بخشی از این مشکلات در نتیجه عامل بیرونی تحریم ها به وجود آمده، اما مطالعات نیم قرن اخیر نیز نشان می دهد که اقتصاد ایران هیچگاه نتوانسته رشد اقتصادی ناشی از بهره وری را محقق کند، البته در برنامه ششم توسعه ایجاد رشد 3 درصدی در اقتصاد با ایجاد بهره وری در بنگاه ها را پیش بینی شده که تاکنون محقق نشده و ابوالفضل کیانی بختیاری مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی در گفتگو با خبرگزاری موج با تاکید بر اینکه یکی از راهکارهای عبور از مشکلات تحریمی استقرار طرح چرخه بهره  وری در کشور است، گفت: در شرایط کنونی ارتقای بهره وری 3 میلیون واحد صنعتی، معدنی و تجاری در دستور کار قرار گرفته که با تولید محصولات جدید و استفاده بهینه از منابع داخلی به دنبال تحقق رشد اقتصادی در کشور هستیم.

مدیرعامل سازمان مدیریت صنعتی با اشاره به اینکه طرح نظام مدیریت بهره وری با همکاری وزارت صنعت در 3 میلیون واحد صنعتی، معدنی و تجاری اجرا می شود، در ارتقای چرخه بهره وری در صنعت سازمان ملی بهره وری و سازمان مدیریت صنعتی تاکنون همکاری خوبی داشته اند، با این حال دو راهبرد در برابر تحریم ها نیز پیش گرفته ایم که شامل حرکت به سمت فعالیت های جدید و بهبود چرخه بهره وری است که می تواند با تکیه بر منابع داخلی کشور دستاوردهای مهمی برای اقتصاد کشور به همراه بیاورد.

 ابوالفضل کیانی بختیاری  با نگاهی به ضرورت تحقق اهداف و سیاست های ارتقا سهم بهره وری برای ایجاد رشد اقتصادی در کشور تصریح کرد: در حال حاضر برای دستیابی به رشد اقتصادی مثبت باید فرهنگ بهره وری ترویج و توسعه داده شود و رویکرد جمع سپاری در بهبود بهره وری بکار گرفته شود. در واقع جمع سپاری بهره وری از طریق فرهنگسازی و ترویج بهره وری در همه سطوح در کشور محقق شود که با تبادل دانش، اطلاعات و داده های  مشاوره ، آموزشی و تحقیقات اجرایی می شود.

او با نگاهی به سابقه تشکیل موسسه مطالعات بهره وری و استقرار نظام های بهبود فرایند در سازمان ها در مدیریت صنعتی تصریح کرد: اجرای طرح سامانه ارتقاء مدیریت بنگاه ها با هدف عارضه یابی و ارائه راه‌کارهای بهبود، طرح نظام های بهره وری بر اساس چرخه بهره‌وری در شرکت ها و ارائه طرح توانمندسازی از طریق کلینیک های صنعت در بخش صنایع کوچک و… از جمله اقداماتی است که در مسیر بهبود بهره وری در کشور اجرا شده است، در حال حاضر نیز برای اجرای طرح استقرار چرخه بهره وری در صنعت، ساماندهی مشاوران و متخصصان کشور در زمینه بهره وری و اعطای گواهی نامه های رسمی در دستور کار قرار دارد و از طرف دیگر همکاری در زمینه خودارزیابی سازمان ملّی بهره وری ایران و دستگاه های اجرایی کشور در دستور کار قرار دارد.

کیانی بختیاری  با بیان اینکه ترویج بهره وری با استفاده از اساتید بین المللی نیز انجام می شود، توضیح داد: ارتقای توانمندی های مشاوره و طراحی و اجرای دوره های آموزشی و انجام بازدیدهای میدانی از تجارب موفق سازمان های دولتی و بنگاه های اقتصادی  و … از دیگر اقداماتی است که می تواند در شرایط تحریمی به افزایش تجارت مدیران بنگاه های اقتصادی برای ایجاد بهره وری کمک کند.

او با تاکید بر اینکه اعتبار بخشی به جایزه ملی تعالی سازمانی از مهمترین اقدامات انجام شده است، تصریح کرد: آکادمی بهره وری با همکاری انجمن بهره وری ایران و با پشتیبانی سازمان ملی بهره وری راه اندازی شده و تعاملاتی برای توانمندسازی و ارزیابی بهره وری در سطح بنگاهی کشور پیش بینی شده است.

بهره وری از طریق نیروی انسانی و سرمایه تجهیزاتی از طریق نوسازی و بهسازی ماشین آلات و تجهیزات انجام می شود که در شرایط کنونی که تحریم ها حلقه واردات فناوری را تنگ کرده است، سازمان ها و بنگاه های اقتصادی باید بیشتر روی مقوله نیروی انسانی و کاهش هزینه سربار تمرکز کنند.

لینک کوتاه خبر : https://tafahomonline.ir/?p=12153
برچسب ها

نوشته های مشابه

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *

دکمه بازگشت به بالا
بستن